By Prof. Dr. Gerd Wiendieck (auth.), Rudolf Fisch, Andrea Müller, Dieter Beck (eds.)
Veränderungen in Organisationen werden unter sozialwissenschaftlichen, betriebswirtschaftlichen und rechtlichen, politischen Gesichtspunkten betrachtet. Es gibt drei inhaltliche Schwerpunkte: beginnend mit einer theoretisch fundierten Orientierung über organisationale Veränderungen werden im zweiten Teil Methoden und Techniken, die speziell für Untersuchungen zu Veränderungen in Organisationen entwickelt wurden, vorgestellt. Der dritte Teil stellt praktische Erfahrungen, insbesondere das Managen von Veränderungen in Wirtschaft und Verwaltung, dar.
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Menschen streben Frieden und Sicherheit kollektiv wie individuell an. Die ethischen und politischen Fragen der Realisierung von Frieden und Sicherheit sind höchst umstritten. Die sicherheitspolitischen Vorstellungen der Bundesregierung sind im „Weißbuch 2006 zur Sicherheitspolitik Deutschlands und zur Zukunft der Bundeswehr“ festgeschrieben.
Leitlinien für die Mund-, Kiefer- und Gesichtschirurgie
Die Pflicht zur Qualitätssicherung wurde erstmals im SGB V 1989 gesetzmäßig verankert und 1993 in das GSG übernommen. Unabhängig von der gesetzlichen Regelung stellt die Qualitätssicherung in der Medizin eine vordringliche Aufgabe dar. Die bei den med. -wiss. Fachgesellschaften von der BÄK in Auftrag gegebenen Leitlinien für Diagnostik und Therapie sollen den guten medizinischen Durchschnitt wiedergeben.
- Die Geldmarktsteuerung der Europäischen Zentralbank und das Geldangebot der Banken
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- Leitlinien in der Chirurgie vor dem Spiegel von Qualitätssicherung und Rechtsprechung: GSG-Umsetzung in der Praxis Bedeutung für die Gefäßchirurgie
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- Praxis der Viszeralchirurgie: Endokrine Chirurgie
- Jugend und Geschichte: Ein europäischer Kulturvergleich aus deutscher Sicht
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2005). The Food’s No Good and They Don’t Give Us Enough: Reflections on Mintzberg’s Critique of MBA Education. Academy of Management Learning & Education, 4 (2), 217-220. Frieling, E. & Wächter, J. (1995). Lean Management und Qualifizierung. In W. ), Lean Management auf dem Prüfstand (S. 135-150). Weinheim: Beltz. Ghoshal, S. (2005). Bad management theories are destroying good management practices. Academy of Management Learning & Education, 4 (1), 75-91. Gomez, P. (1992). Neue Trends in der Konzernorganisation.
Das Gefühl der Unsicherheit wächst, die Familiengründung wird verschoben und Kinderwünsche werden als beschäftigungsfeindlich erlebt und unterdrückt. Diese Effekte sind jedoch keineswegs nur auf diese Gruppe der „unsicher Beschäftigten“ begrenzt. Auch die „sicher Beschäftigten“ beschleicht ein diffuses Gefühl der Ersetzbarkeit, wenn sie bemerken, dass ihre Tätigkeit von anderen zu ungleich schlechteren Bedingungen übernommen werden kann (Dörre, 2006). Die subtile Disziplinierung durch den Markt „fördert und stützt (…) ein Kontrollsystem, dem sich auch die Integrierten kaum zu entziehen vermögen“ (Dörre, 2006, S.
24 (mit Hinweisen auf europarechtlich begründeten Verbesserungsbedarf im deutschen Recht). Vgl. etwa BVerfGE 53, 30 (56, insbesondere Sondervotum S. ); 69, 315 (355); aus der Lit. z. B. Horst Dreier, in: ders. ), Grundgesetz, Kommentar, Bd. I, Vorbem. Rn. ; Erhard Denninger, Staatliche Hilfe zur Grundrechtsausübung durch Verfahren, Organisation und Finanzierung, in: Handbuch des Staatsrechts V, § 113 Rn. , 19 ff. Innovationen im öffentlichen Sektor 49 keit hinausweist, Akzeptanz zumindest als Bemühung zu überzeugen und Widerstand abzubauen,35 und vor allem Wirtschaftlichkeit als eine besonders beengende Rahmenbedingung, die man beklagen mag, aber nicht wegdiskutieren kann.