By Professor Dipl.-Ing. Friedhelm Kramer (auth.)
Read Online or Download Innovative Produktpolitik: Strategie — Planung — Entwicklung — Durchsetzung PDF
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Relationale Datenbanken: Eine Einführung für die Praxis
Die Fachbrosch}re gibt eine umfassende Einf}hrung in das Gebiet der relationalen Datenbanken. Bei der Datenmodellierung werden Abbildungsregeln zum ]berf}hren eines Entit{ten-Beziehungsmodells in ein relationales Datenbankschema behandelt, Normalformen diskutiert und ein unternehmensweites Datenmodell veranschaulicht.
- Frauenwelt — Computerräume: Fachtagung, veranstaltet von der Fachgruppe „Frauenarbeit und Informatik“ im Fachbereich 8 der GI Bremen, 21.–24. September 1989
- Wavelets: Theorie und Anwendungen
- Verteilte Systeme: Client-Server-Computing für Studenten und Praktiker
- Grundkurs Funktionentheorie
- Anwendungen für BASIC-Taschencomputer: Mit über 50 Programmen aus Mathematik, Physik, Biologie, Ökologie, Wirtschaftskunde, Sozialkunde, Finanzwesen und Spielen
- Modula-2: für Pascal-Programmierer
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Spektralanalysatoren, Speicher fur gedruckte Schaltungen, Streulichtmessgeriite, Kraftstoffbatterien: Vergleich nur mit Amerika. 3. Haushalts-Videogeriite: Vergleich nur mit den Niederlanden. 7. Niveau der Produkttechnologie. (QueUe: Conditional Investigation for Technology Development Promotion. Agency of Industrial Science and Technology, 1981) 30 A Sicherung von Untemehmenswachstum und -gewinn 70 % eleklronische Bauleile M::::~ 50 ~ G Cll '§ ~ ~ :::l ~ ...... Geratschaften Meralle Textil Ole / Generatoren elektr.
Schneller Wandel der Umwelt • Produktziele • Marktziele • Wachstum • Marktanteil • langfristige Existenzsicherung Strategien B Zur rechten Zeit die richtigen. dem Kundenproblem entsprechenden neuen Produkte in zukunftstrachtige. 1. Stiindige Anpassung des Unternehmens an neue Situationen Die Umwelt- einfllisse verkleinern den unternehmerischen Entscheidungsspielraum 5 Untemehrnerische Konsequenzen Die Kemprobleme der neuzeitlichen strategischen UntemehmensfUhrung sind somit: - neue Ertrags- und Gewinnmoglichkeiten zu suchen und - die vorhandenen Gewinnmoglichkeiten auszunutzen und sie zu optimieren [56].
Stiindige Anpassung des Unternehmens an neue Situationen Die Umwelt- einfllisse verkleinern den unternehmerischen Entscheidungsspielraum 5 Untemehrnerische Konsequenzen Die Kemprobleme der neuzeitlichen strategischen UntemehmensfUhrung sind somit: - neue Ertrags- und Gewinnmoglichkeiten zu suchen und - die vorhandenen Gewinnmoglichkeiten auszunutzen und sie zu optimieren [56]. Dies bedeutet letztlich: Erfolgreiches Marketing ist primar zu betrieben, also die konsequente Ausrichtung des gesamten Untemehmens nach auBen ist vorzunehmen sowie das aktuelle Programm optimal auch in neue geografische Markte abzusetzen und zur rechten Zeit die richtigen, den Kundenproblemen entsprechende neue Produkte in zukunftstrachtige Markte zu bringen.