By Thomas Kregeloh
Dieses Buch ist eine aktualisierte, in vielen Punkten vedinderte und verbesserte Fassung eines Einfiihrungsbuches, das 1991 in erster Auflage im Rudolf Muller Verlag erschien und erfolgreich verkauft wurde. Der Vorzug des vorliegenden Buches ist unter anderem, daB wir bereits auf die model three des CICS Bezug nehmen konnen. Aber auch sonst hoffen wir, daB dieses Buch noch besser ist als das alte. Wir wunschen dem Leser mit diesem Vieweg-Buch viel SpaB und Erfolg Hamburg im Herbst 1992 u Y ok Y'iLs three Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 2 Stapel- und Dialogverarbeitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . thirteen 2. 1 Stapelverarbeitung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 2. 2 Dialogverarbeitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . sixteen 2. 2. 1 Grundsatzliches . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . sixteen 2. 2. 2 Unterschiedliche Arten des Dialoges . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 2. 2. three Aufgaben des TP-Monitors . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 2. 2. four Anforderungen an ein Dialog-Anwendungsprogramm . . . . . . . . . . . . 24 three Die eIeS-Welt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 three. 1 Die CICS-Bereiche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 three. 2 CICS-Komponenten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 three. 2. 1 Steuerprogramme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 three. 2. 2 Tabellen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 three. 2. three Kontrollbereiche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 three. 2. four Anwendungsprogramme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 three. three Das Zusammenspiel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 three. four Die Arbeit einteilen: LUW . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . forty five three. five Das Aufrufen einer Transaktion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . forty seven three. 6 CICS-Anwendungen programmieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . forty nine three. 6. 1 Allgemeine Voraussetzungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . forty nine three. 6. 2 Ein Programm erstellen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 three. 6. three Eine BMS-Map erstellen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . fifty one three. 6. four Aktivieren der neuesten model . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . fifty one three. 6. five Die spezielle Vorgehensweise auf Ihrem process . . . . . . . . . . . . . . . . . . . fifty two four Die eIeS-Funktionen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . fifty three four. 1 Allgemeines. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . fifty three four. 2 Der Aufruf eines CICS-Befehls . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . fifty three four. 2. 1 Das Codieren eines CICS-Aufrufes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ."
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Sample text
RliAl Start of Task End of Task End of Task Durch die Einteilung in LUWs gellen nach einem Systemabbruch nur die Ergebnisse komplett abgeschlossener LUWs. Nur die grau unterlegten LUWs sind nach dem Wiederstarten des Systems güllig, die schraffierten sind nicht mehr güllig. Das Aufrufen einer Transaktion 47 Unter CICS werden Synchronisationspunkte wie folgt gesetzt: Q Q Q Implizit durch CICS beim Ende einer Transaktion, herbeigeführt durch ein EXEC CICS RETURN auf der untersten Ebene, explizit durch den Befehl EXEC CICS SYNCPOINT im Anwendungsprogramm, explizit durch einen DLlI-Beendigungsaufruf EXEC DLI TERM.
Alle anderen Transaktionscodes müssen unten links eingetippt werden. Im Anschluß an den Transaktionscode können gegebenenfalls weitere Angaben folgen, sofern die entsprechende Transaktion etwas mit diesen Angaben anfangen kann. Der Vorteil eines solchen Bildes besteht darin, daß der Anwender sich nicht die einzelnen Transaktionscodes merken muß. Außerdem kann er sofort erkennen, für welche Codes er berechtigt ist. s. Berechtigungen SERU Syste. ern Onllne Kdpplng Supp. ---------------------------------------------------------------Ende CLEAR(H4ndler) PF: 1(10"R) Z("AMI) 3(AUFT) 19(TIP) 11(Logon) lZ(UMM) TA: ....
READ WRITE REWRITE UNLOCK DELETE STARTBR READNEXT READPREV RESETBR ENDBR FORMATTIME START RETRIEVE Zwischenspeichern Schreiben eines Satzes in eine TS-Queue. Lesen eines Satzes aus einer TS-Queue. Löschen aller Sätze einer TS-Queue. Schreiben eines Satzes in eine TD-Queue. Lesen eines Satzes aus einer TD-Queue. Löschen aller Sätze einer TD-Queue. eIes bietet eine Reihe von Befehlen, um Zeit und Datum abzufragen oder zeitgesteuerte Funktionen durchzuführen. Wir besprechen hier nur die notwendigsten.